Brindan impulso a software mexicano

Las pruebas para determinar la calidad del software que se produce en
las empresas representan una gran inversión, sin embargo, cuando se
compara con los costos que generan las fallas en el sistema, termina
siendo económico, pues representa sólo el 20% del costo total del
proyecto al eliminar errores futuros.

Para conseguir los mejores resultados hay que aplicar las pruebas a los
equipos antes de que el producto sea liberado, de esta manera se
evitarán problemas posteriores y pérdidas millonarias en aplicaciones
críticas como en la medicina o en instrumentos de medición utilizados en
transacciones comerciales.

Para poner al alcance de más empresas estas pruebas de software, la
firma NYCE y Quallity formaron una alianza que contempla la apertura de
un laboratorio único en México que esperan crezca el desarrollo de la
industria en el país.

Con operaciones en Guadalajara ambas compañías se han dado a la tarea de
elaborar procedimientos que alcancen la acreditación ante la EMA
(Entidad Mexicana de Acreditación), para así dar sustento jurídico a las
empresas que logren la certificación de su software.

Este laboratorio contará con diferentes procesos de pruebas aceptadas
internacionalmente como el Test Proccesing Improvement y Test Maturity
Model, que llegarán a un precio accesible para las pequeñas y medianas
empresas mexicanas que tendrán la posibilidad de elaborar software de
calidad que les permita competir a nivel internacional.

Carlos Pérez, director de NYCE, señaló que gracias a esta alianza las
empresas involucradas esperan convertirse en uno de los pilares del
programa Prosoft de la Secretaría de Economía y fomentar a largo plazo
el talento mexicano.

¿Cuál es la experiencia de NYCE en las pruebas de software?

El tema de la industria de software no se había tocado en 10 años para
NYCE. A pesar de ser el organismo de certificación de electrónica,
telecomunicaciones e informática no habíamos tomado el área de
tecnologías de información y desarrollo de software, nos habíamos
enfocado mucho al sector electrónico y de telecomunicaciones y nos
habíamos empezado a expandir a otros sectores, sin embargo, hace seis
años la Secretaría de Economía nos invitó a participar en una mesa de
trabajo para crear una norma mexicana para empresas desarrolladoras de
software, y de ahí surge la norma denominada Moprosoft, esa incursión
también nos dio posibilidades de conocer el plan que tenía la Secretaría
de Economía para impulsar el desarrollo de software en el país.

¿Considera que ha dado el apoyo adecuado a la industria?

Hace unos años en un plan a largo plazo se buscaba impulsar a los
sectores que tuvieran un mayor valor agregado en sus actividades, con
sueldos mejor remunerados y ya no tantos temas de mano de obra intensa,
sino más de innovación, y Tecnologías de la Información era una de los
prioritarios, se hablaba de industrias estratégicas y se pensaba apoyar
con el programa Prosoft que incluso tiene fondos asignados en el
presupuesto de egresos de cada año, así que se empezó a detonar la
concentración de actividades en desarrollo de software.

¿Cuál es la importancia de la industria del software en México?

Hoy tenemos más de 30 clusters alrededor de la República Mexicana, la
idea es integrar en una misma área física varias empresas con
capacidades y conocimientos diferentes, pero complementarlos para que
puedan competir por proyectos de mayor envergadura combinando sus
capacidades para tratar de ser más eficientes y ahí surgen otras
cuestiones como la capacitación de los recurso humanos, por ejemplo.

¿Considera que en México hay talento para el desarrollo de "software"?

Yo soy de las personas que piensan que a nivel mundial todas las
neuronas son iguales, la forma en que las motivas es lo que nos hace
falta, hay capacidad, el tema es la educación especializada y puntual,
certificaciones en donde las personas adquieran las capacidades
necesarias, la posibilidad de apoyar con la actualización de sus
herramientas de trabajo, todo eso es parte de la estrategia de Prosoft y
hoy, por ejemplo, tenemos alrededor de unas 300 empresas verificadas en
un nivel de Moprosoft, todo esto se ha realizado a raíz de un plan muy
estructurado de largo plazo con recursos asignados y líneas de acción
puntuales que a mi juicio han funcionado bastante bien.

¿Cuál es el proceso que debe seguirse para alcanzar la certificación?

Identificamos un triángulo para llegar a la calidad del software que
garantiza que la industria logre la certificación, uno es el tener un
sistema de gestión, es decir que la rotación de personal no te afecta
porque tienes modelos probados, una base de conocimiento que te permite
conservar tus capacidades; como segunda línea vemos personas
capacitadas, entrenadas en formas muy especificas, incluso certificadas
en alguna o varias tecnologías y plataformas que les permitan trabajar
en forma individual o en equipo y no sólo en un lugar porque la
industria es tan versátil que puedes trabajar a distancia con estándares
de conocimiento y eso es un plus para una empresa que puede contratar
personas de diferentes latitudes; el tercer vértice es el producto y su
calidad, comprobar que el software haga lo que dice que va a hacer
porque como usuario espero que al dar una instrucción me de resultados.

¿Qué métricas de calidad se siguen en México en estas áreas?

Hay estándares internacionales enfocados a lo que llamamos métricas de
software que hemos transformado en estándares mexicanos como Moprosoft a
manera que podamos hacer en México un testing de cómo se va
desarrollando el software, ya sea como paquete o desarrollo a la medida
para algún proceso especifico, el análisis está acompañando de pruebas y
puntos de control en cada fase del desarrollo de tal forma que el
producto terminado cumpla con las especificaciones y no falle, porque el
proceso es muy complejo y si al final no tienes el resultado hay que
encontrar en dónde fallo y el ir hacia atrás es muy costoso para una
empresa, puede ser que hasta resulte en un mal negocio porque al final
los errores salen más caros.

¿A qué segmento va dirigido este laboratorio de pruebas?

Todas aquellas empresas que hoy tienen un área de sistemas
potencialmente pueden ser clientes de nosotros certificando el nivel de
servicio hacia sus usuarios, incluso a sus usuarios internos o
certificando que no hay fugas de información pero es importante destacar
que para mantener cierta independencia en criterio nosotros vamos a
ofrecer el servicio de prueba con la cual pueden obtener una
certificación, porque hoy si ves las páginas de reclutamiento en
internet ves que se buscan testers, es decir una persona que puede
aprobar software, pero con nosotros es un tema más objetivo.

¿Cuál es el papel de NYCE en el laboratorio?

En nuestra visión como organismo de regulación y certificación de
producto participamos en las actividades de estándares y normas para la
gestión del negocio.

Nuestra norma Moprosoft está siendo utilizada por la ISO para una nueva
norma de software para pymes que se va publicar el próximo año.

Buscamos capacitar también a la gente en temas tecnológicos como
hacking, en ISO 20000 que son niveles para empresas que ofrecen
servicios en tecnologías de la información o ISO 27000 que mide nivel de
empresas que ven la seguridad informática.

También cerramos un proyecto con Impulsa, una alianza de asociación
nacional con universidades de informática y el apoyo del Banco
Interamericano de Desarrollo para crear modelos curriculares de
capacitación muy específica para estudiantes de las carreras de
informática de forma que puedan trabajar sin haber concluido la carrera
al obtener un conocimiento muy específico.

¿Por qué decidieron abrir el laboratorio en la ciudad de Guadalajara?

Está en Guadalajara porque Quallity tiene allá toda su infraestructura,
pero es muy versátil y virtual porque el software lo puedo recibir en la
ciudad de México o en Monterrey, así que vamos a tener posibilidades de
probar producto a nivel nacional en cualquier parte a través de
servicios de testing para empresas diferentes procesos o el productivo
final y también nos va a permitir brindar a los productos de software
mexicanos un sello de calidad de producto cumpliendo con normas
internacionales lo cual les puede dar acceso al mercado nacional y al
mercado internacional.

¿Tienen planeado llegar físicamente a otros estados de la República?

Nuestra intención es tener presencia en Tijuana, Guadalajara, Monterrey y
la ciudad de México que son los estados donde hay una mayor actividad
de la industria, por eso vamos a iniciar actividades de promoción y
difusión de testing, pero lo primero es acreditar el laboratorio para
que las pruebas que se hagan tengan peso siguiendo los marcos jurídicos y
estándares de la academia e industria, lo que va a dar relevancia a la
certificación que nosotros damos.

¿Qué tipo de desarrollos considera tiene más futuro en el país?

El software está en todo, el estéreo del coche, el horno de microondas,
la televisión, son productos cotidianos que tienen un contenido de
software en sus proceso para funcionar adecuadamente y vamos a la
automatización de más cosas, un cajero automático, ventanillas únicas de
atención o el desarrollo de páginas web; las necesidades son más, los
nuevos productos van a requerir software, vamos a una economía digital,
así que no hay una actividad especifica, en todos lados se requiere
software, lo que nos interesa es que las empresas lo hagan de una manera
adecuada, con calidad desde el principio, bajando costos y con un sello
que les permita tener acceso a otros mercados más dinámicos.

 

Referencia: EL UNIVERSAL, México. Pymes. Retomado el 27 de Noviembre del 2010 de:

http://www.eluniversal.com.mx/articulos/61676.html

Sector electrónico acoge a mexicanos

Con la convicción de que los productos mexicanos tienen la capacidad de
competir en el mundo y demostrar su calidad a un menor costo, la firma
Space IT, fundada en 2004, busca conquistar a los consumidores para que
elijan la marca nacional.

Eduardo Solórzano, director general de la compañía de electrónicos, sabe
que a veces el consumidor paga un alto precio por una marca más que por
el producto y asegura haber luchado contra la importación de productos
tecnológicos a los que denomina basura: "Muchas veces dejé ir
oportunidades de ganar dinero por esa convicción, y me siento bien de
que lo que hemos desarrollado e importado siempre ha sido bueno".

Ahora, con el objetivo de mejorar la respuesta y atención a sus
distribuidores, Space inauguró oficinas en la ciudad de Guadalajara,
desde donde seguirán impulsando "una marca mexicana de clase mundial que
puede competir en cualquier mercado desarrollado tanto en tecnología y
calidad como en presentación", dijo Solórzano.

¿Cómo surge Space IT?

Iniciamos en 1996 con una base para poner las computadoras en el piso y
ahorrar espacio, pero fue hasta 2004 cuando entramos en la etapa de
desarrollo de productos en más volumen e hicimos un proyecto de bocinas
en Guadalajara que empezó en una servilleta y acabó en todo el diseño e
ingeniería; al final sacamos un producto de muy buen nivel; después se
derivó la fabricación de productos a China por cuestión de montarnos en
economía de escala y a finales de 2009 decidimos entrar al mercado de
periféricos.

¿Por qué electrónicos mexicanos?

Space se incubó en otra empresa que se llama Compuimport, que era el
mayorista de la marca Genius y con esa experiencia decidimos incursionar
en algo propio con la visión de ser la mejor opción de tecnología
buscado la relación costo-beneficio con una solución adecuada a las
necesidades de los usuarios y tecnología de última generación soportando
un estilo de vida más innovador.

¿Qué distingue a la empresa?

Nuestros valores son jugar limpio, tener creatividad, el trabajo en
equipo tanto con mayoristas como con detallistas, porque creemos que con
esta fórmula el posicionamiento de la marca se da gracias a
experiencias agradables del usuario, así que estamos cuidando mucho el
servicio, las garantías, la parte de pos-venta y rentabilidad para el
canal de distribución para que den también una atención profesional, y
cultivar las relaciones a largo plazo.

¿Qué productos ofrecen al mercado?

Dentro de las líneas de negocio que manejamos están los periféricos de
cómputo para dar movilidad, porque ahora el mercado se ha inclinado
mucho hacia las notebooks y netbooks. Hicimos algunas innovaciones como
un mouse con USB retráctil que permite que lo transportes como si fuera
un inalámbrico, pero sin tener que hacer un constante gasto en pilas,
aunque también tenemos el modelo inalámbrico con altura variable que se
hace muy plano para transportar y se expande para hacerlo ergonómico.
Otra tecnología que estamos por lanzar es un mouse con una longitud de
onda más corta que funciona sobre cualquier superficie, incluso vidrio;
también tenemos teclados con resistencia a salpicaduras o derrames y la
imagen de las teclas es muy durable. Atendemos a gente que ensambla
equipos; personalizamos los equipos en cierto volumen para dar más valor
porque lo que el usuario usa es lo que sus sentidos le permiten, puede
tener un súper dispositivo, pero con periféricos poco adecuados la
percepción es que no tiene un buen desempeño.

¿Qué otro segmento es importante para la compañía?

Fotografía y video digital se está poniendo muy de moda con YouTube y
una de la opciones más innovadoras que tenemos es una cámara con
pantalla táctil de 3 pulgadas, es la cámara de alta definición más
competitiva del mercado y la que tiene más capacidad de almacenamiento,
podemos meterle dos tarjetas de memoria de 32 gigas cada una; somos el
único equipo en el mercado con esa capacidad, además tiene batería de
litio pero le puedes poner baterías AAA en caso de una emergencia y su
rango de precio anda en los 2 mil 500 pesos; hemos tenido muy buenas
críticas del producto y a fin de año vamos a lanzar nuevos modelos con
características interesantes como una cámara que cuenta con su propio
proyector.

¿Por qué deciden llevar la producción a China?

Porque queríamos montarnos en una economía de escala, con maquiladoras
de clase mundial que hacen las marcas más famosas del mundo, que muchas
veces llevan la misma electrónica con diferente aspecto exterior, es por
eso que las decisiones de tamaño, color y características se deciden en
México para que la satisfacción del consumidor esté completa, y además
con un porcentaje de precios menor, pero sin descuidar la calidad.

¿Qué implica ser una marca mexicana en el mercado de la electrónica?

Por la parte de los mayoristas que distribuyen nuestros productos vemos
que ya confían en la marca porque la calidad y el servicio que ofrecemos
es bueno, tenemos gente muy preparada que continuamente está probando
tecnología para ver qué más lanzar al mercado, así que por ese lado
esperamos la apertura de los consumidores para probar productos de una
marca mexicana.

¿Cómo identifican las necesidades del consumidor en México?

Trabajamos en conjunto con algunas universidades como el Tec de
Monterrey y la Universidad de Guadalajara en cuestiones de
mercadotecnia, detalles de diseño y exhibidores, y eso nos ayuda para
retroalimentarnos. Además, nuestra área de mercadotecnia con el trabajo
de campo trata de entender qué es lo que quiere el consumidor, y el
equipo directivo investiga las tendencias.

¿Qué lanzarán al mercado en el futuro?

Una de las líneas que vamos a sacar son dispositivos móviles con
conectividad a internet porque hay un gran interés por tener productos
accesibles donde puedas leer libros y navegar en la web, y es una parte
donde creemos que podemos ayudar para el desarrollo del país, llevando
de forma más accesible al mercado este tipo de equipos pero con la
calidad y características de las marcas que ya están marcando
estándares.

¿Cuáles son las expectativas con la apertura de sus nuevas oficinas?

Las instalaciones nuevas que tenemos van a demostrar que somos una
empresa estructurada con un diseño organizacional hecho por expertos.
Que la calidad de producto y logística están a la altura de cualquier
empresa, aunque no pretendemos competir con una compañía como Microsoft,
ni en estructura o inversiones de mercadotecnia, porque una marca
mexicana tiene sus limitaciones, sin embargo, dentro de nuestro tamaño
tenemos una estructura muy profesional.

¿Cuáles son los próximos planes que la firma Space IT tiene para 2011?

Nuestros planes para 2011 son expandirnos a otros países con algunos
mayoristas que ya tienen sucursales fuera de México; ya hemos hecho
algunos sondeos, pero no hemos concretado, creemos que la tarea hoy es
lograr el posicionamiento de la marca en el mercado mexicano y seguir
exhortando a los consumidores a conocernos, porque muchos de nuestros
productos están diseñados con características pensadas para el mexicano.
Así que nuestra expectativa es que la gente nos conozca más.

 

Referencia: EL UNIVERSAL, México. Pymes. Retomado el 27 de Noviembre del 2010 de:

http://www.eluniversal.com.mx/articulos/61707.html

Growing a Forest, and Harvesting Jobs

 

 IXTLÁN de JUÁREZ, Mexico — As an unforgiving midday sun bore down on the
pine-forested mountains here, a half-dozen men perched across a steep
hillside wrestled back mounds of weeds to uncover wisps of knee-high
seedlings.

 

Freeing the tiny pines that were planted last year is only one step of
many the town takes to nurture the trees until they grow tall, ready for
harvesting in half a century. But the people of Ixtlán take the long
view.

“We’re the owners of this land and we have tried to conserve this forest
for our children, for our descendants,” Alejandro Vargas said, leaning
on his machete as he took a break. “Because we have lived from this for
many years.”

Three decades ago the Zapotec Indians here in the state of Oaxaca in
southern Mexico fought for and won the right to communally manage the
forest. Before that, state-owned companies had exploited it as they
pleased under federal government concessions.

They slowly built their own lumber business
and, at the same time, began studying how to protect the forest. Now,
the town’s enterprises employ 300 people who harvest timber, produce
wooden furniture and care for the woodlands, and Ixtlán has grown to
become the gold standard of community forest ownership and management,
international forestry experts say.

Mexico’s community forest enterprises now range from the mahogany
forests of the Yucatán Peninsula to the pine-oak forests of the western
Sierra Madre. About 60 businesses, including Ixtlán, are certified by
the Forest Stewardship Council in Germany, which evaluates sustainable
forestry practices. Between 60 and 80 percent of Mexico’s remaining
forests are under community control, according to Sergio Madrid of the
Mexican Civic Council for Sustainable Forestry.

“It’s astounding what’s going on in Mexico,” said David Barton Bray, an
expert on community forestry at Florida International University who has
studied Ixtlán.

The Mexican government plans to showcase its success in community forestry at the global climate talks in Cancún
next week. Despite fractious negotiations over reducing carbon
emissions, talks on paying developing countries to protect their forests
have moved further ahead than most other issues.

In developing countries, where the rule of law is weak and enforcement
spotty, simply declaring a forest off-limits does little to prevent
illegal logging or clearing land for agriculture or development. “Unless
local communities are committed to conserving and protecting forests
it’s not going to happen,” said David Kaimowitz, a former director of
the Center for International Forestry Research, or Cifor, who is now at the Ford Foundation. “Government can’t do it for them.”

A recent Cifor study reported that more than a quarter of the forests in
developing countries are now being managed by local communities. The
trend is worldwide — from China to Brazil.

In Ixtlán, under Zapotec traditions, all decisions about the forest and
its related businesses are made by a (mostly male) general assembly of
390 townspeople. These “comuneros” are required to contribute their
labor as needed to the forest and its enterprises.

“You can see the harmony,” said Francisco Luna, the secretary of the
committee in charge of the forest and its businesses. “For us to live in
peace, we have to respect all the rules.”

Many of the problems that beset other forests in Mexico, like illegal
logging and deforestation, rate barely a shrug here. Pedro Vidal García,
a longtime forester in Ixtlán who now works for the Rainforest Alliance, laughed when he was asked about illegal logging in the 48,000 acres of forest the community owns.

“Anybody who tries their own illegal business is harshly judged,” he
said. “The assembly is very tough.” A comunero who dares to work as a
guide to illegal loggers or hunters is branded a traitor and could lose
all property rights.

Rule by an assembly of equals based on ancestral customs can make
running a business unwieldy. “It takes a long time to agree,” said Mr.
García, whose father was one of the generation that sold their livestock
to set up the community’s first sawmill. “The assembly can turn
emotional, or technical.”

Last year, the community’s businesses made a profit of about $230,000.
Of that, 30 percent went back into the business, another 30 percent went
into forest preservation and the final 40 percent went back to the
workers and the community where it pays for things like pensions, a
low-interest credit union and housing for students studying in the state
capital. Most of the enterprise’s foresters and managers are the
university-educated sons and daughters of the older comuneros.

It is an odd business mixture, acknowledged Alberto Belmonte, who is in charge of finding new markets for the furniture
and lumber that Ixtlán and two neighboring towns produce. “Pure simple
socialism, which is what the communities have, and an idea of
capitalism, where we say, ‘You know what? We have to be profitable.’”

Many of Ixtlán’s plain pine pieces are sold to the state government, and
the factory is busy filling an order to furnish a children’s home with
bunk beds and lockers. Mr. Belmonte has plans to jazz up design and
crack the Mexico City market.

Julio García Gómez, 31, a sawmill worker, came back to Ixtlán five years
ago from New Jersey, where he was working illegally, to raise his young
family. The pay here has gone up since he returned, he said, “because
of the equipment, because of the training.”

While a self-sustaining business, Ixtlán is still a work in progress.
Nongovernment organizations, as well as the Mexican government, all
provide financing and advice. And even the strongest advocates of
community forestry acknowledge that it is not the answer to protecting
forests everywhere. It works best in areas that produce quality timber,
Mr. Bray said.

But it is a huge improvement on what came before.

“Things are working,” said Francisco Chapela, an agronomist who first
came to Oaxaca 30 years ago and now works for the Rainforest Alliance in
Mexico. “Forest management is a big success,” he continued. “If you
look at old aerial photographs and compare it with what is now, the
forest is increasing here.

“A lot of jobs have been created and a lot of money has come to the communities.”

Reference: THE NEW YORK TIMES, 2010. Taken on November 27th, 2010 from:

http://www.nytimes.com/2010/11/23/world/americas/23mexico.html?_r=1&ref=mexico

 

Conciliar posiciones entre China y EU, el reto

Uno de los desafíos en las negociaciones de la 16 Conferencia de las
Partes sobre Cambio Climático (COP16) es conciliar las posiciones de
países como Estados Unidos y China, porque aun cuando los
estadounidenses están dispuestos a respaldar un paquete de acciones que
incluya el “fondo verde”, apoyos tecnológicos y reducción de emisiones,
China tendría que aceptar los mismos compromisos.

Negociadores de diversos países involucrados en el proceso durante el
último año y que participaron en la pre COP, consultados por EL
UNIVERSAL, coincidieron así en que este es uno de los factores que se
deberán enfrentar en Cancún.

El ex representante de México ante Naciones Unidas, Enrique Berruga
Filloy, reconoció que es un tema que podría trabar acuerdos, ante los
intereses económicos y políticos que existen en torno al cambio
climático.

Durante los procesos de consulta previos a la reunión de Cancún los
negociadores consultados reconocieron avances y un escenario distinto al
de Copenhague, que permitirá que se logre un paquete de acciones en
materia de financiamiento, adaptación y transferencia de tecnologías, no
así en el aspecto de mitigación, porque hay posiciones encontradas.

Reconocieron que en el caso de Estados Unidos hay un cambio claro de la
administración de Barack Obama —en relación a gobiernos anteriores—, que
inició con un compromiso en Copenhague de reducir sus emisiones, a
través de medidas administrativas, ante la imposibilidad de que en el
Congreso estadounidense se apruebe la ratificación del Protocolo de
Kioto.

Los desacuerdos

En las negociaciones, coincidieron, los representantes de Estados Unidos
han expresado su voluntad por asumir compromisos para la reducción de
emisiones, a dar financiamiento para el “fondo verde”, apoyo tecnológico
a los países, a trabajar en programas de reforestación en países en
desarrollo, siempre y cuando haya un compromiso similar de China en el
tema de mitigación, porque este país tiene la mitad de las emisiones del
mundo y muy pronto tendrá más de la mitad.

Para Berruga, el debate se complica, ya que el Grupo de los 77 y China
maneja la tesis “ustedes ya se desarrollaron, depredaron, se hicieron
ricos y ahora nosotros que tenemos esa oportunidad no debemos frenarnos
por un factor ambiental”.

 

Referencia: EL UNIVERSAL, México. Retomado el 27 de Noviembre del 2010 de:

http://www.eluniversal.com.mx/nacion/182105.html

New Term for Emerging Economies Is Suggested

HONG KONG — Goodbye BRICs, hello Eagles.

The Spanish bank BBVA has devised a new epithet for the world’s key
emerging economies, adding half a dozen nations to the
Brazil-Russia-India-China group that has gone by the acronym BRIC for the past decade.

As the world changes, so does the need for new groupings in assessing
investment opportunities, BBVA economists argued in introducing on
Monday their concept of “Emerging And Growth-Leading Economies” —
handily abbreviated to Eagles — to express the extent to which growth is
now generated in emerging markets.

BBVA’s Eagles concept is based on forecast incremental growth rather
than the absolute size of the member countries’ economies, and thus
includes South Korea, Indonesia, Mexico, Turkey, Egypt and Taiwan, as
well as the BRIC behemoths.

These 10 countries, BBVA said, will contribute more to global gross
domestic product growth over the next ten years than most of the largest
developed economies in the world will provide.

Jointly, the group is expected to be responsible for half of all global
growth in the next decade — compared with 30 percent for the Group of 7 industrialized nations.

The six non-BRIC “Eagles” alone — South Korea, Indonesia, Mexico,
Turkey, Egypt and Taiwan — will jointly grow by almost $10 trillion in
the next 10 years, equivalent to 10 percent of world growth. That
compares with a total of $6 trillion forecast for Japan, Germany,
Britain, France, Canada and Italy, BBVA calculated.

On BBVA’s watch-list for the “Eagles nest” are another eleven developing
economies: Nigeria, Poland, South Africa, Thailand, Colombia, Vietnam,
Bangladesh, Malaysia, Argentina, Peru and the Philippines. Each of these
could add more to global growth in the next 10 years than Italy, the
smallest of the G-7 nations.

Reference: THE NEW YORK TIMES, 2010. Taken on November 27th, 2010 from:

http://www.nytimes.com/2010/11/16/business/global/16eagles.html?ref=mexico

World-Leading Bands Muse, Faithless, and Groundbreaking New Artists Metric and Eliza Doolittle, Call for Innovative Mobile Apps in The GSMA’s Band App Audition

LONDONNov. 23, 2010 /PRNewswire/ — The GSMA has brought together world-leading music bands Muse, Faithless, and upcoming new artists Metric and Eliza Doolittle for the first ever GSMA Band App Audition, an app developer competition calling for innovative mobile app concepts for the artists to engage with their fans throughout the world.  

The competition, organised by the GSMA in partnership with the Featured Artists Coalition (FAC) and the Music Managers Forum (MMF) is open from 23rd November until January 15th 2011. The finalists and winners will be announced at the App Planet event at the GSMA Mobile World Congress being held 14-17 February, 2011. App developers can download individual mobile app briefs, along with graphics, tracks and other content assets from each of the artists at:  http://www.mobileappchallenge.com/challenges/bands

"The Band App Audition has been created for app developers to showcase innovative and creative new ways that artists can engage and interact with fans around the world, across all mobile OS platforms," said Michael O’Hara, chief market officer, GSMA. "This is the first competition of its kind, and we are delighted to have such a fantastic line-up of world leading and new artists participating in the contest."  

FAC Co-Chairman and Pink Floyd drummer Nick Mason adds, "Artists need innovative and compelling ways to maintain and grow the relationships that they have with their fans.  The Band App Audition is a creative way to achieve this by bringing artists and app developers closer together; and importantly all this is being done in a way that artists can direct."

The competition calls for 3 minute video submissions succinctly outlining the basic concept behind the app entry. The contest will be judged by the artists and their management, and competition prizes range from the opportunity to engage with the participating bands to develop the official mobile app, as well as meet and greets, tour tickets, merchandise and other prizes.

British group Muse has cemented their position as one of the world’s premier rock bands. Their third consecutive number one album in the UK, ‘The Resistance’, released in 2009, went on to top the charts in a further 21 countries. The 2009-10 tour saw the band playing to sold out arenas and stadiums around the world (including two nights at London‘s Wembley Stadium and two nights at Paris‘ Stade de France) selling 1.5 million tickets along the way.

"As the band head back into the studio, they are looking for a mobile app to keep fans engaged with their activities between album releases," said Anthony Addis, Manager of Muse. "They are looking forward to seeing what great new ideas developers come up with as a response to the brief."

Faithless have always been musical movers and shakers as well as icons for the club scene.  First emerging in the mid-1990s, the idea that a dance music act could produce rich full-length albums rather than one-off tracks, pack out live concerts and bring together all kinds of genres and music fans seemed quite revolutionary. Fourteen years, several albums and numerous global tours, festivals and hits later, those Faithless qualities have become benchmarks of the 21st-century music scene.

"Faithless is looking for an app that reflects their pioneering dance ethos through the use of cutting edge technology," said the band’s manager, Craig Newman.  "The GSMA’s Band App Audition is a great musical experiment that we hope will unearth some new and innovative thinking from the world of mobile app developers."    

Metric is a Canadian indie rock and New Wave band, originally formed in Toronto, Canada. With its 2009 Fantasies release, Metric broke ground by becoming an Alternative sensation without the benefit of ever being signed to a major label. A major factor in that independent success was the band’s innovative use of digital media to market the release and stay close to fans. The band’s latest release: "Eclipse (All Yours)" is featured in the latest movie in The Twilight Saga.

Through its participation in the Band App Audition, Metric looks to break new ground in the type of fan interaction that can be facilitated by a mobile app. "It will not be sufficient to simply replicate or translate a web browser experience to a mobile device," said Mathieu Drouin, Manager of Metric.  "The winning developer will demonstrate functionality that utilizes the unique marketing and fan interaction possibilities that mobile technology affords."

Eliza Doolittle is a London based singer songwriter who saw her first self titled release reach Number 3 in the UK charts and go gold in just three weeks this summer.  Still in the early stages of her career, Eliza is certainly an artist to watch.  2011 will be a busy year for her with a tour set to be announced soon that will see her playing shows in the US, EuropeAustralia and of course the UK.

George Roberts-Bascombe, Eliza’s manager says, "We are so excited about the Band App Audition.  Social networking has been a key element in helping Eliza achieve the success that she’s seen to-date and as far as apps go, we’re just at the tip of the iceberg as to what is possible, so Eliza is looking forward to seeing just how creative the developer community can be."

About the GSMA

The GSMA represents the interests of the worldwide mobile communications industry. Spanning 219 countries, the GSMA unites nearly 800 of the world’s mobile operators, as well as more than 200 companies in the broader mobile ecosystem, including handset makers, software companies, equipment providers, Internet companies, and media and entertainment organisations. The GSMA is focused on innovating, incubating and creating new opportunities for its membership, all with the end goal of driving the growth of the mobile communications industry.

For more information, please visit Mobile World Live, the new online portal for the mobile communications industry, atwww.mobileworldlive.com or the GSMA corporate website at www.gsmworld.com.

About the FAC

The Featured Artists Coalition is a not-for-profit organisation set up by and run by recording artists.  It exists to make sure that artists always have a powerful, collective voice.  The FAC is also there to help its members navigate both the technology and business landscapes and the modern music industry.

The FAC has over 2,500 supporters and its board of directors includes: Kate NashBilly Bragg, Master Shortie, Mark Kelly(Marillion), Hal Ritson (The Young Punx), Nick Mason (Pink Floyd), Dave Rowntree (Blur), Annie LennoxSandie ShawRoss Millard (The Futureheads), Howard JonesLucy Pullin (The Fire Escapes), Ed O’Brien (Radiohead), Fran Healy (Travis) & Rumer.

To find out more about the FAC visit www.FeaturedArtistsCoalition.com  

About the MMF

Since its inception in 1992, the MMF has worked hard to educate, inform and represent UK managers (and their artists) as well as offering a network through which managers can share experiences, opportunities and information.

While this work continues, the MMF is focusing more and more in this time of change on providing real, meaningful value for its Members and their artists – helping unlock investment, finding eyeballs for artists, opening up new markets, and improving margins.

A wide range of general and specific benefits are already available to all, and all Members are encouraged play an active part in the organisation that aims to be their professional voice. Membership is open to any UK-based artist manager.

Find out more about the MMF at www.TheMMF.net

 

SOURCE: GSMA

Center for Regulatory Effectiveness States That FISMA Standards Could Have a Major Impact on the Private Sector

WASHINGTONNov. 22, 2010 /PRNewswire-USNewswire/ — The public is taking an increasing interest in ensuring that IT assets of federal agencies are protected from cybersecurity attacks. FISMA is addressing this concern, in part, by initiating a standard setting process for continuous monitoring.

The actions taken by NIST for the federal sector could have a very significant impact on the private sector because pending legislation would provide the federal government with the authority to mandate cybersecurity measures on the private sector.

The National Telecommunications and Information Administration (NTIA) recently issued a Notice of Inquiry to solicit the views of the public on the impacts of mandating public sector cyber controls on the private sector; please see this post .

It is important to note that NTIA made all of the comments it received in response to the NOI available to the public. It is essential that the public be able to review the comments of others in order that they benefit from the considered opinions of others.

CRE has notified NIST in the following letter that NIST should also release for review by the public all comments that it receives in a response to a request for comments related to the development of continuous monitoring standards.

NIST Letter at  http://www.thecre.com:80/fisma/?p=92

 

SOURCE: Center for Regulatory Effectiveness

eBuilder Delivers its Cloud-based Travel Solution to Volvo Cars

STOCKHOLMNovember 23, 2010 /PRNewswire/ — Swedish eBuilder has been contracted to supply its travel and expense management functionality to Volvo Cars (VCC) during the next three years. Initially the solution will be available to all Volvo Car employees in Sweden and Belgium with the possibility for a global rollout in the future. The service, provided on a convenient subscription basis, began on November 15, 2010.

"We won this order thanks to several factors: our exceptional functionality, architecture, delivery time and financing model," saysBengt Wallentin, eBuilder co-founder and CEO. "Ease of use is also a real strength. Volvo employees will be able to quickly enter their expenditures. The net benefit on both the individual user level and the organizational level is less administration and fewer errors."

Unique advantages yield big savings

The most crucial aspect of eBuilder Travel is the system’s ability to integrate all the participants in the customer’s travel value network. This includes thousands of collaborating businesses, such as airlines, railroads, hotel chains, car rental companies, credit card issuers, banks and tax authorities. These integrations, together with eBuilder’s business logic, give customers one highly optimized and smoothly functioning application with which to handle their employees travel needs, from orders to reimbursements. In the process, the customer gains total end-to-end control of their organization’s travel processes.

Gathering all travel-related expenses into one comprehensive cloud system makes it much easier to analyze statistics and travel-related costs. For example, eBuilder Travel performs accurate cost projections to enable more effective budgeting and allotment of financial responsibility. The system also provides automatic calculations of Per Diems as well as important tax-related inputs for both the Swedish and Belgian tax authorities. "We’re pleased to be making this delivery to the newly independent Volvo Cars," says Wallentin. "With our strong internal culture of innovation, our customers put high demands on our functionality, flexibility and user friendliness. This, in combination with short delivery time, again proves that we can successfully deliver our Cloud Processes to the largest corporations."

Presently, some 75 corporations, 350 companies and 400,000 employees in the private and public sector use eBuilder’s travel functionality in their electronic business processes. In many cases, eBuilder has helped these organizations slash travel-administration costs by 50% and actual travel costs by 20 to 30%.

About eBuilder

eBuilder is the leading global supplier of Cloud Processes that enable companies and organizations to automate, control, and manage their value networks for Travel and Expense Management, Procurement, Supply Chain, and Financial Transactions. eBuilder is unique in its ability to deliver many standard processes on the same platform and to customize both processes and integrations. Today, eBuilder has customers in over 60 countries. Operations are managed from Stockholm, Sweden with regional offices in Australia and Sri Lanka. We have over 500.000 end users. For more information please contact:

Source:http://www.prnewswire.com/news-releases/ebuilder-delivers-its-cloud-based-travel-solution-to-volvo-cars-110078139.html

 

Real Madrid C.F. Relies on CA ARCserve(R) to Protect its Corporate Data

MORGES, SwitzerlandNovember 23, 2010 /PRNewswire-FirstCall/ — CA Technologies (NASDAQ: CA) announces that Real Madrid C.F., one of the most successful and renowned football clubs in the world, is using CA Technologies ARCserve(R) Backup software to ensure the protection, availability and recovery of all the Club’s corporate data and systems.

(Logo: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20101014/412869 )

Real Madrid C.F. uses CA ARCserve to protect its entire information systems, from databases and email to business process systems such as HR, finance, and CRM. Ten terabytes of data is stored across thirty servers and the storage area network that form the data centre’s centralized architecture located at the Santiago Bernabeu Stadium. The use of CA ARCserve will be extended to virtualized environments that are currently being implemented.

Jose Manuel Pena Arroyo, IT Manager, Real Madrid C.F., says: "Thanks to CA ARCserve we know that our data is protected, and we can ensure business continuity and compliance. The reliability of the product is the most remarkable characteristic, as well as its easy adaptation, and responsiveness to our evolving needs, all of it at an optimum cost."

The best practices established by the Club’s IT department include recovery tests executed on a regular basis to verify the correct performance of the process and system in place. Reactive recoveries on user demands are requested via CA Service Desk, a CA Technologies software implemented at Real Madrid as the corporate helpdesk solution.

"We are delighted to be working with Real Madrid, a highly respected football club which clearly understands how to maximize their performance with good data recovery and back-up," says Chris Ross, Vice President of Data Management in EMEA and APAC, CA Technologies.

For more information on the CA ARCserve family of products, visit http://www.arcserve.com/.

Full press release available at: http://ow.ly/3dLfq

About CA Technologies

CA Technologies (NASDAQ: CA) is an IT management software and solutions company with expertise across all IT environments – from mainframe and distributed, to virtual and cloud. CA Technologies manages and secures IT environments and enables customers to deliver more flexible IT services. CA Technologies innovative products and services provide the insight and control essential for IT organizations to power business agility. The majority of the Global Fortune 500 relies on CA Technologies to manage evolving IT ecosystems. For additional information, visit CA Technologies at http://www.ca.com.

 

SOURCE: CA Technologies

BL Media and Reuters Insider Announce CSRreport Special Edition: ‘CSR for Investors’

12-part series looks at the impact of corporate social responsibility on publicly traded companies

NORTHAMPTON, Mass. and NEW YORKNov. 22, 2010 /PRNewswire/ – 3BL Media, the experts in corporate social responsibility (CSR) and sustainability communications, has recently launched CSRreport Special Edition: "CSR for Investors" on Reuters Insider. The 12-part video series will give an overview of how corporate social responsibility is affecting the bottom line of public companies, and how investors and traders need to include CSR in their decision-making. An initial segment focuses on how sell-side analysts are increasingly giving positive recommendations to companies with CSR strategies; the segment features a new study by professors from Harvard Business School and the London School of Business. Other segments will focus on specific sectors: banks and financial services (view video segment), energy, and consumer products, as well as CSR-specific practices, such as ratings and rankings, integrated reporting, and brand reputation management (view video segment).

The series has debuted exclusively on Reuters Insider, an interactive on-demand video platform designed to change the way financial professionals consume and distribute news, research and information.  Reuters Insider combines in-depth commentary and analysis from Thomson Reuters with that from select content partners, and distributes this to over 550,000 financial professionals worldwide.

http://insider.thomsonreuters.com

CSRreport Special Edition: "CSR for Investors" can be subsequently viewed on the 3BL Media CSR and Sustainability Channel on Reuters Insider and throughout the 3BL Media distribution network of affiliates, aggregators, portals, research databases, social networks and online communities.

"We are excited to work with Thomson Reuters as a content provider to Reuters Insider, and to bring ESG (environmental, social and governance) news and information to the worldwide financial community.  The integration of CSR issues and impacts on the bottom line for companies is rapidly becoming integrated into decision making processes for investors and traders," said Greg Schneider, co-founder and CEO, 3BL Media.

About 3BL Media

3BL Media is the leading CSR (Corporate Social Responsibility) and sustainability news and content distribution company. The company works with organizations including, multinational corporations, SME’s and non-profits to distribute multi-format media assets regarding environmental and social issues.  3BL Media leverages its expertise in corporate responsibility, technology and social media to enable organizations to communicate their Triple Bottom Line initiatives to various stakeholder groups.  3BL Media is the publisher and producer of theCSRfeedthe CSR Minute, and the CSRreport.

Source:http://www.prnewswire.com/news-releases/3bl-media-and-reuters-insider-announce-csrreport-special-edition-csr-for-investors-109933794.html